SEIS CLAVES PARA QUE TU STARTUP TENGA ÉXITO

SEIS CLAVES PARA QUE TU STARTUP TENGA ÉXITO

¿Cómo iniciar una startup de forma exitosa? Tenga en cuenta estos aspectos básicos que pueden convertirse en su camino hacia el éxito.

  1. Experimente, aprenda y adáptese. Los más exitosos emprendedores fracasaron con sus primeras startups, alcanzando el éxito tras su tercer o cuarto intento. De inicio, le invitamos a que tenga una actitud abierta ante posibles fracasos… La consigna es: ¡no se rinda!.
  2. Indague y conozca el mercado. Infórmese, mire en Internet y analice estudio de mercado para:
    • Identificar oportunidades de negocio reales.
    • Conocer a fondo su competencia.
    • Focalizarse en un producto o servicio que suponga un reto asumible.
  3. Encuadre su target y su misión.Focalícese en su cliente y en su razón de ser. Plantéese estas preguntas:
    • ¿Qué necesidades tiene mi cliente potencial?
    • ¿Cuál es su poder adquisitivo?
    • ¿Cuánto está dispuesto a pagar por mi producto o servicio?
    • ¿Puedo apuntar hacia el mercado internacional?
    • ¿Cuál es mi misión? ¿Qué puedo aportar a mi cliente y a la sociedad en general?
    • ¿Qué valores me distinguen?
  4. Diseñe un producto o servicio atractivo.Ahora que el marco está, aparentemente claro (mercado, competencia, cliente), céntrese en la conceptualización del producto o servicio. Si, por ejemplo, se plantea una página web que ofrece ofertas de ocio, debería delimitar ciertos parámetros básicos:
    • Características de la web, usabilidad, etc.
    • Paquetes de ocio (diferentes, para cada segmento).
    • Precio para cada paquete.
    • Forma de pago  del cliente.
  5. Elabore un plan de negocio viable.Después del trabajo realizado, le será muy fácil conceptualizarlo en un documento:
    • Análisis del entorno y del mercado.
    • Puntos fuertes y débiles.
    • Definición estratégica (misión, visión, valores, objetivos y líneas de actuación).
    • Plan de marketing y de comunicación.
    • Plan de operaciones.
    • Plan económico y financiero.
  6. “Véndase” a sus posibles inversores.En función del negocio en el que se mueva, necesitará más o menos inversión inicial:
    • Busque futuros inversores (fondos de inversión, business angels, etc.).
    • Atesore argumentos de venta (los habrá trabajado en los anteriores puntos).
    • Explique a sus posibles inversores cómo piensa ganar dinero y/o retornar la inversión.
ZARA ABRIRÁ SU TIENDA MÁS GRANDE DEL MUNDO EN MADRID

ZARA ABRIRÁ SU TIENDA MÁS GRANDE DEL MUNDO EN MADRID

 

No hay quién pare al gigante de la industria textil. Junto con el anuncio de los resultados del ejercicio del 2016 el pasado miércoles 15 de marzo, también vino una de las mayores noticias para los fans incondicionales de la marca más conocida del grupo: Zara abrirá su mayor tienda del mundo en el Paseo de la Castellana, en la zona de Nuevos Ministerios en Madrid. Las obras comenzaron a finales de verano del año pasado, cuando la cadena FNAC abandonó el edificio que ya era propiedad del empresario Amancio Ortega.

No se conocen muchos más detalles sobre la gran apertura el próximo 7 de abril, pero se prevé que sea una tienda de más 6000 metros cuadrados con cabida a todas las colecciones de la firma: mujer, TRF, hombre y niños.

Esta noticia viene con el comunicado emitido por la compañía indicando los resultados de su ejercicio de este último año, entre el 1 de febrero de 2016 al 31 de enero de 2017. Por primera vez en la historia de la compañía ha superado la barrera de los 3000 millones de euros de beneficio, ganando un 10% más que en el 2015.

La multinacional que comenzó su andadura en 1963 de la mano de Amancio Ortega, ha cumplido las expectativas de los analistas con el beneficio neto de 3.157 millones de euros.

“El grupo ha generado más de 9.596 puestos de trabajo respecto al ejercicio anterior, uno de cada cuatro en España. A cierre del ejercicio la plantilla se situaba en 162.450 personas”, han indicado en un comunicado a través de la página web de la compañía y en una rueda de prensa. Además han abierto 279 tiendas netas en 56 mercados, cinco de ellos nuevos, alcanzando los 7.292 puntos de venta en un total de 93 mercados.

La empresa, dueña de marcas como Zara, Pull&Bear o Uterqüe ha aumentado en este 2016 las ventas a través de Internet, completando su presencia online en la Unión Europea y abriendo en otros países como Turquía, Singapur y Malasia. Este 2017, parece que no puede haber empezado mejor para Inditex. Las ventas en tienda han crecido un 13% entre el 1 de febrero y el 12 de marzo de 2017.

El Presidente de la multinacional, Pablo Isla, ha destacado en el comunicado “la importancia de conseguir este resultado con la exigente perspectiva de los años anteriores”; y continua: “Este éxito es la consecuencia directa del compromiso y del espíritu de superación de todas las personas que integran el grupo, de su dedicación a la empresa, pasión por la moda y esfuerzo responsable”.

VOLKSWAGEN, LÍDER EN LAS EMPRESAS AUTOMOVILÍSTICAS, DESPIDE A 30.000 EMPLEADOS EN TODO EL MUNDO

VOLKSWAGEN, LÍDER EN LAS EMPRESAS AUTOMOVILÍSTICAS, DESPIDE A 30.000 EMPLEADOS EN TODO EL MUNDO

Volkswagen podría perder 30.000 puestos de trabajo. Este sería el resultado de una reestructuración diseñada para ayudar al fabricante de automóviles alemán. Algo que ayudaría a recuperarse del escándalo de emisiones de diesel.

Medios como LeMonde o ElPaís ya se han hecho eco de la noticia. Estos recortes serán en el negocio de VW central. Por tanto, se descarta que esta operación afecte a otras franquicias. Tal sería el caso de marcas como Porsche, Audi y Seat. De todos estos puestos, 23.000 estarán en Alemania. Matthias Müller apuntó que esto suponía “la mayor paquete de reformas en la historia”. El director ejecutivo añadió que este ha sido, sin duda, “un hecho sin precedentes”.

theguardian
Fuente: The Guardian

VW todavía está recuperándose del escándalo de emisiones que estalló el año pasado. La compañía admitió que los automóviles diesel de 11m habían sido equipados con software que les permitía hacer trampa a las pruebas. Se ha reservado miles de millones de euros para hacer frente a la crisis, lo que condujo a la primera pérdida anual de VW en más de 20 años, pero el fabricante de automóviles se enfrenta a una serie de casos legales y reglamentarios en todo el mundo.

Por ejemplo, VW ha acordado en los EE.UU. pagar hasta 15.000 millones de dólares (12.000 millones de dólares) a las autoridades y propietarios de algunos de los cerca de 500.000 vehículos afectados.

Herbert Diess, el jefe de la marca VW, dijo que los recortes harían al fabricante de automóviles “más delgado y más eficiente”. La compañía tiene la intención de trasladar más inversión y recursos en el desarrollo de coches eléctricos y quiere lanzar 30 vehículos eléctricos en 2025.

Fuente: La Voz de Galicia
Fuente: La Voz de Galicia

“Es un gran paso adelante e indudablemente uno de los mayores en la historia de la compañía”, dijo Diess. “Lo siento mucho por los afectados, pero la situación de la marca en este momento nos da muy poco margen de maniobra”. Muchos no creían que pudiéramos hacerlo. “Hoy hemos demostrado que Volkswagen puede y cambiará para volver a ser referente”, sentenciaba.

Los recortes fueron anunciados en una conferencia de prensa en la sede de VW en Wolfsburg el viernes, después de semanas de conversaciones con sindicatos. Bernd Osterloh, un alto representante de los empleados, se congratuló. El directivo afirmó que “la próxima generación de vehículos eléctricos se hará aquí en Alemania, no en el extranjero”.VW emplea a 600.000 personas en todo el mundo, incluyendo 120.000 en Alemania. También habrá recortes de empleos en Brasil y Argentina. Este fenómeno no se descarta para futuros países.

UN REFERENTE DE LAS EMPRESAS AUTOMOVILÍSTICAS VENIDO A MENOS

El presunto falseamiento de la homologación de los motores diésel Volkswagen desató una tormenta. A continuación te decimos cuáles han sido las claves que envuelven a esta polémica. También apuntaremos quienes son los responsables de gran parte de los males que vive el gigante alemán.

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Fuente: Reuters

1. ‘Defeat devide’.

Ocupa todo el foco mediático al tratarse de ser el software que falseaba los datos de emisiones. Su función trataba de adaptar el funcionamiento del motor para conseguir mejores cifras.

2. Los grupos ecologistas.

Organizaciones como ‘Clean Transportation’, fueron los que pusieron la voz de alarma sobre esta práctica que estaba llevando a cabo el gigante alemán.

3. Escándalo y motor global.

El motor 2.0 TDI common-rail es un propulsor que también se utiliza por otras marcas como Seat, Skoda y Audi. Eso significa que las investigaciones en países como Francia o Alemania también se llevaron a cabo.

4. Imagen de marca. Con la imagen corporativa del Grupo Volkswagen por los suelos, el gigante alemán intentó mostrar una dosis de orgullo adelantándose a la investigación propuesta por el Gobierno de Alemania.

Este ha sido nuestro análisis de la mala situación que vive uno de los líderes de las empresas automovilísticas. En los próximos posts analizaremos en que punto se encuentran otros gigantes de la industrias.

CINCO TIENDAS PARA NO PERDER DE VISTA EN 2017

CINCO TIENDAS PARA NO PERDER DE VISTA EN 2017

2016 fue un año de cambio para la industria minorista. Las tendencias en moda fueron creciendo y estó supuso una explosión de algunas nuevas marcas, al mismo tiempo que obligó a los pilares de la industria a reinventarse. En ropa deportiva, los rivales están pisando los talones del líder de la industria de Nike. Y, con el auge de las redes sociales, la comercialización y la celebridad endosos digitales minoristas están ofreciendo nuevas formas de conectarse con los clientes. En medio del cambio, algunas empresas lograron realizar un seguimiento de las tendencias y mantenerse por delante de la competencia. Aquí hayCinco tiendas para no perder de vista en 2017. 

AMERICAN EAGLE

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Este otoño, American Eagle se eligió la marca preferida el número 1 entre las mujeres adolescentes de ingresos más altos en la encuesta de los adolescentes estadounidenses de Piper Jaffray. “Dada su cuerpo positividad y mensajes de inclusión y de seguir invirtiendo en sus competencias básicas de la tela y el estilo, el trabajo duro de American Eagle y el foco está claramente dando sus frutos en la búsqueda de más clientes que antes”, analista de Piper Jaffray Neely Tamminga escribieron en el informe. Una fuerza impulsora detrás del éxito de American Eagle es la línea de ropa interior del minorista, Aerie. La marca ha sido noticia de zanjas Photoshop con el fin de mostrar las imágenes más realistas del cuerpo de las mujeres en la comercialización – para mover Que ha dado sus frutos con las ventas explosivas.

VICTORIA SECRET

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Con Aerie en aumento, el secreto de Victoria se vio obligado a hacer algunos cambios a gran competición combatir mejor en 2016. Después de ver el éxito de Aerie en la venta de bralettes en lugar de en gran medida acolchado push-up bras, el secreto de Victoria añadió una variedad de nuevos estilos y sujetadores deportivos para sus tiendas. Ahora, la marca va a la ofensiva, ofreciendo rebajas pronunciadas en los sostenes en noviembre – la primera vez en la reciente historia de la empresa Que la marca se ha hecho fuera de la venta semianual su.

LULULEMON

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El informe semestral de Piper Jaffray afirma que el gasto adolescente es una tendencia de Lululemon, ya que esta tienda sigue siendo la tendencia moda Nº 1 entre este público. En diciembre subió un 13%, es decir, llegó a $ 544,4 millones en el último trimestre, superando las predicciones de los analistas.

CALVIN KLEIN

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Calvin Klein está impulsando las ventas con las estrellas Que la comercialización de celebridades a las últimas tendencias. Su campaña #MyCalvins contó con las personas en lo siguientes medios impresionantes sociales como modelo Kendall Jenner y actriz Bella Trono. El minorista también es sacando provecho de la tendencia a la ropa interior cómoda, con un tercer lanzamiento de la cuarta parte de sujetadores construido para “comodidad seductora” y la expansión en la venta de tamaños más grandes – para mover Que la empresa dijo que podría representar el 25 al 30% de su sujetador global de EE.UU. negocio.

UNDER ARMOUR

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Under Armour ha crecido aproximadamente un 30% año con año en los últimos dos años. Mientras que la compañía dijo que el ritmo de crecimiento se desaceleraría en los próximos dos años, el minorista de fitness tiene algunos trucos bajo la manga.

La compañía está construyendo su negocio de calzado, con una nueva línea de zapatos de baloncesto unido a uno de los jugadores jóvenes más conocidos alrededor, Steph Curry.

Además, en diciembre la empresa golpeó el cuadrangular marca, gracias a un acuerdo de exclusividad de 10 años para diseñar y fabricar todos los uniformes de la MLB, a partir de 2020.