Cuando una empresa crece más rápido que sus herramientas
Crecer es, en principio, una buena noticia. Llegan más clientes, aumenta la facturación, se incorporan profesionales y aparecen nuevas oportunidades. Sin embargo, existe una parte del crecimiento empresarial de la que se habla bastante menos: llega un momento en el que las herramientas y los procedimientos que funcionaban perfectamente con diez personas empiezan a generar problemas cuando la organización tiene treinta, cincuenta o cien.
No suele ocurrir de un día
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